公司召开2020年管理评审会议

发布日期:2020-08-04
信息来源:安全环保部
作者:尹新红
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8月3日,公司召开2020年管理评审会议,公司领导高宗文、徐德阳、杨长才、殷国宝、王宁坤、屠清奎、李俊元等出席会议。

公司副总经理、管理者代表杨长才作公司2020年三标管理体系运行报告,公司各职能部门作主控程序(制度)运行汇报,与会人员讨论公司三标管理体系运行情况,公司党委书记、董事长、最高管理者高宗文作会议总结讲话。

本次管理评审时段为2019年8月至2020年7月,期间,公司扎实落实体系运行措施,持续投入体系运行资源,安全生产、防汛、防疫形势持续稳定向好,公司及多个在建项目荣获多项质量、环境、职业健康安全管理荣誉,公司管理方针贯彻到位,管理目标全面实现。

针对三标管理体系运行工作,杨长才提出五项建议,一是要消除体系运行过程中“两张皮”现象,完善岗位作业指导书,强化PDCA管理;二是要针对体系运行过程中出现的问题,避免“头痛医头、脚痛医脚”,要从根源上、制度上系统整改;三是要从人、机、料、法、环五个方面加强体系工作,尤其要对法(方式方法)、环(体系运行环境)方面予以强化;四是要注重新技术在体系工作中的应用,不断提升体系运行效率;五是各程序主管部门要切实起到牵头、主控作用,协管部门要做好配合工作,并做好相应汇报工作。

高宗文作管理评审会议总结讲话,提出五项要求:一是各单位要高度认识三标管理体系工作的重要性,充分发挥三标管理体系的风险预防功能;二是各单位要做好业务范围内的体系工作;三是要严格执行体系相关法律法规及其它要求;四是要高度重视信息化、数据化在体系工作中的运用;五是公司体系认证单位发生变化,安全环保部要做好相关安排,确保体系外审工作高质量完成。

公司副总经理殷国宝、王宁坤、李俊元就投标评审、合同评审、体系知识培训及环保等工作提出了相关意见和要求。






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