律己 方能成事

发布日期:2020-09-15
作者:左良玉
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  古有言:“创业易守成难”,为什么成功总难以持久?这的确是一个值得我们深思的问题。稻盛和夫先生在《活法》一书中是这样回答的:我们之所以能获得成功,是由于得到了别人的支持,但是我们却将成功的根源归功于自身的能力,然后在不经意间沾染上傲慢的习性,最终离成功越来越远。

  借黄炎培先生的话说,打江山时:大凡初时聚精会神,没有一事不用心,没有一人不卖力,也许那时艰难困苦,只有从万死中觅取一生。而守江山时:既而环境渐渐好转了,精神也就渐渐放下了。有的因为历时长久,自然地惰性发作,由少数演为多数,到风气养成,虽有大力,无法扭转,并且无法补救。

  满招损,谦受益。想要延续成功,就需要我们常怀一颗自律、自诫之心。能力出众,干劲十足,在创业伊始就拼命努力的人,再辅以其他人的帮助,成功几乎已是定数。企业上市后,许多创业者会抛售自己名下的股票来获得巨额的收益,不再用心考虑如何壮大企业的资金,如何拓展新业务。更有甚者,会忘记创业之初与他们同甘共苦的工作者,招募一流人才,完全替代老员工位置。沉溺于微不足道的成功、沾沾自喜,这样的经营者掌舵的企业从无长久持续繁荣的先例。

  稻盛和夫在二十多岁时就着手创办了京瓷公司,起初公司设施简陋,没有客源,得益于所有员工夜以继日地辛苦工作,才使得公司在第一个月就实现了盈利。之后又创办了第二电电,两家公司都发展成为世界前500强。2010年出任日本航空株式会社社长,在短短一年内就将破产重建的公司扭亏为盈,走上巅峰。

  诚然,稻盛和夫先生有非常成功且不平凡的人生,为事业努力拼搏的人,自然也赢得了荣誉、地位和名声。但人一旦获得成功,就容易骄傲自负,成功如稻盛和夫先生也不能免俗。面对赞誉,他将所有的功劳都归结于他自身的才能,他相信由此而得的成果也理所当然应归为己有,他认为他理应得到更高的嘉奖。幸而,他很快意识到了自己思维上的错误:成功的确首先基于他自身的本领,但如果没有员工,公司如何运转?如果没有客户,谁来创造利益?如果没有生意伙伴,怎样度过危机?而他,单枪匹马又如何能取得成功?

  读书时,老师常常建议我们要“三省吾身”,可又有几人坚持下来。我们总是以各种各样的理由推托、延后,久而久之,习惯越来越难以养成。这也是我非常佩服稻盛和夫先生的一点:尽管工作繁忙,他依然会对自己进行深刻地反省,时常对自己进行严肃地批评。进入职场,与学生时代相比,我们肩负着的不仅是对自己的责任,还有对公司的责任和对社会的责任。基于生活环境的改变,我们可能会更多地关注自己失去的,而看不到已经得到的。所以我们会感到越来越“不知足”,再然后,会产生越来越多“利己”的念头。我们需要“三省”的是:今天我做错事了吗?今天我有什么收获?今天我“利他”了吗?

  稻盛和夫先生有非常通透的人生态度和经营理念,在他的思想中,持之以恒地日日反省可以净化我们充盈着利己之念的心。如果通过反省,可以压制住“利己”的念头,那相应的“利他”的想法就会浮现出来。如果我们可以基于理性,从利他的角度来考虑问题并付诸实施,那想必这个社会将会是另一番光景。虽然这样的社会基本不可能会出现,但我们也可以通过改善自身,减少意气用事,谨慎思考后再作决定,少做后悔之事。

  古往今来,多少英雄豪杰,他们大多都是少时清贫,青年有为,中年辉煌,晚年却难自保,能笑到最后的例子少之又少。又如一部历史,朝代更迭,兴亡交替,其中“政怠宦成”的也有,“人亡政息”的也有,“求荣取辱”的也有。总之没有能跳出这周期律。寒窗苦读也好,厚积薄发也罢,成功的道路擢发难数,而守住成功的方法却为数不多,而自律正是其中之一。真正的智者,一定是在黎明来临之前,懂得隐忍和修为:在巅峰之处,不癫狂、不忘形,因为他们深知,律己,方能成事。






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