徐德阳到湖南毛俊项目检查指导

发布日期:2020-09-07
信息来源:湖南毛俊项目部
作者:耿叶鑫
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9月3日至4日,市政集团工会主席徐德阳到湖南毛俊项目部检查指导工作。

9月3日,徐德阳首先来到石古坝倒虹吸施工现场,重点查看了石古坝进口渐变段实体质量、压力钢管安装等情况,随后来到PCCP管道建厂现场,认真听取了项目负责人对生产线布置及工程进展情况的汇报,重点询问和查看了制筒机、拌合站、缠丝机等设备安装调试情况,对项目当前进展和取得的成绩给予肯定,并对下一步工作提出指导性意见和要求。

徐德阳指出,湖南毛俊项目作为市政集团重点项目,项目部要始终坚持把“安全生产”放在首位,切实做到常抓不懈促平安,保障项目可持续发展;要结合“质量月”活动相关要求,进一步加强安全质量管控和文明施工管理,尤其是接下来石古坝倒虹吸工程的进出口渐变段、闸室施工及PCCP管道生产的安全管控要保持高压状态;要加强人才培养,鼓励新入职员工保持敢为人先、勇于作为的劲头,充分发挥自己的专业优势,立足岗位,提升综合业务能力。

9月4日,徐德阳听取了项目负责人关于湖南毛俊项目总体进度安排及现阶段进展、项目经营指标完成情况及下一步重点工作安排情况的工作汇报,共同分析研判了项目实施中的风险点及应对措施。

徐德阳提出八个方面的要求:一是湖南毛俊项目作为公司首个生产施工综合性项目,对推动公司转型升级发展具有特殊的意义,项目班子要提高政治站位,全力以赴推进各项工作,保障合同履约;二是加强项目管理,提高项目履约能力,要充分研究合同条款,细化施工措施;三是提高预判能力,做好项目工程施工前的准备工作,做好项目实施前方案的编制和论证,保障施工方案先行;四是加强农民工工资的管控,落实保障农民工工资支付条例的要求;五是加强项目成本管控,分析好单价和工程量的关系,为工程结算提供依据;六是项目班子要团结一心,全心全意做好项目管理,同时加强人才培养和队伍的梯队建设;七是加强安全质量管理,积极做好各项应急演练,做好项目实施过程中风险预判和规避;八是在履约过程中要集思广益,实现降本增效,为公司创造更多利润。

项目部负责人表示,项目部将认真总结讲话精神,落实施工计划,细化节点任务目标,强化担当意识,确保在安全、质量、进度受控的情况下,高标准、高质量完成年度生产经营任务,实现湖南毛俊项目优质履约。






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